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  • AI對人類社會的真正威脅

    最大程度地縮小人工智能可能造成的經濟失衡和貧富差距,已是當下必須要考慮的問題,此差距不僅體現在國家內部,也體現在國與國之間。 ■ 文 / 李開復『創新工場董事長兼首席執行官』 面對呼之…

    sinomanager-He
    2020年03月23日 11:22
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  • 四個機會與知行合一

    現在,我們要穩住宏觀,搞活微觀,最根本上一點,就是要我們讓錢流到實體經濟里面去,流到民營企業里面去。 ■ 文 /郭廣昌『復星集團董事長』 最近我在看王陽明的《傳習錄》,陽明先生是我非常…

    sinomanager-He
    2020年03月23日 11:21
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  • 將高薪付給20%的人!

    用人以精編為第一要旨,堅決反對人浮于事、機構臃腫。只有讓編制永遠處于人手不夠的饑渴之中,才能激發人員的激情和斗志,才會逼迫著我們砍掉一些不該做的事情,逼迫我們提升每個人的作業效率,從而…

    sinomanager-he
    2020年03月09日 09:54
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  • 助力AI創新的“錨點”

    AI不僅開辟了全新產業圖景,而且在對傳統產業賦能、改造中展現了強勁的價值創造力。競爭越來越激烈,隨著算法、大數據、芯片等技術標準化程度越來越高,只有解決垂直產業痛點的AI技術公司,才有…

    sinomanager-Qiu
    2019年12月31日 13:07
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  • 創新科技驅動服務效能

    科技創新正在有效提升服務產業的效率,提高供給側效率和品質,不光在餐飲行業,美團也在酒店、旅游、電影、零售等行業通過互聯網、大數據、人工智能和實體經濟的融合,帶動實體經濟效率提升和更高質…

    sinomanager-Qiu
    2019年12月31日 13:04
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  • 沃爾沃一路滾滾向前的秘密

    過去大家對體驗式營銷的概念就是“以銷售為導向”,但現在沃爾沃所做的體驗式營銷,是把品牌、產品和營銷整合起來跟用戶去溝通。比如沃爾沃舉辦的“駕道”活動,已經在這些年下來成為沃爾沃的一個I…

    sinomanager-Qiu
    2019年12月12日 09:44
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  • 阿里“生產”干部的秘訣

    在阿里巴巴,常用的一個方法叫做創造“人才地極差”。對于基層崗位,在學歷、薪酬上找優勢,對于高層崗位,在價值觀、股權上找落。如此降一個維度去招基層崗位,前提是要相信這里面確實有被埋沒的人…

    sinomanager-Qiu
    2019年12月03日 14:55
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  • 三個新方法論

    復星要通過數字化、智能化手段打造智能中臺,而且還要在底層技術上彎道超車,不要把已經被淘汰的技術重做一遍,要預見未來十年的技術趨勢,要用區塊鏈、AI為底層架構去打造我們的智能中臺。 總結…

    sinomanager-he
    2019年11月19日 18:17
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  • 在KPI上的彎路實踐

    餐飲企業關于薪酬管理,最適合用計件工資管理。第一、避免因管理者造成的不公,在美國,服務員一般都很努力,因為他們有小費制;第二、避免“非正式組織”的負面影響,一個組織背后是有非正式的組織…

    sinomanager-he
    2019年10月21日 14:17
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  • 重視人在企業的價值

    對于一個老板來說,能吸引什么人才,跟理想有關。如果理想是做中國最好的公司,可能就會吸引中國最好的人;如果是想做全世界最好的公司,可能吸引到的就是全世界最好的人。 姚勁波 58同城創始人…

    sinomanager-he
    2019年10月18日 18:10
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  • 企業一號位不可推卸的兩大責任

    真正做過主將和做管理是有區別的,主將面對高度不確定性,必須在不確定性當中找到確定性。主將必須要嚴謹,但如果沒有革命浪漫主義,很多事情是沒法完成的。 張勇 阿里巴巴CEO 作為企業一號位…

    sinomanager-he
    2019年09月23日 14:11
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  • 應對企業的周期問題

    企業需要站在價值的地板上與周期共舞。但是,有些企業的價值地板會變的,可能只有它原來價值的十分之一、二十分之一,甚至可能是負數。 郭廣昌 復星集團董事長 過去這些年,復星投資了很多企業。…

    sinomanager-he
    2019年09月21日 11:33
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  • 互聯網為什么無法沖垮便利店

    其實,互聯網不是不想殺便利店,它們不僅蠢蠢欲動,而且還已經殺過好幾次了,可惜最終都沒有殺死。 對于便利店,互聯網不是不想殺,它們不僅蠢蠢欲動,而且還已經殺過好幾次了,可惜最終都沒有殺死…

    sinomanager-he
    2019年08月24日 18:19
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  • 商業的常識

    成功的商業其實并沒有什么特別高深的東西。而只是在找到對的方向之后,堅持緊緊圍繞商業的常識去做該做的事情,一點點地去努力就可以了。商業的成功離不開對常識的堅持。 我一直認為做企業的人都很…

    sinomanager-he
    2019年08月24日 11:43
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  • 數字化是給先行者的機會

    其實全世界互聯網大的產業變革都在往數字化方向發展。歷史上幾波大潮的競爭,沃爾沃超過了夫妻老婆店,是因為它用規模經濟實現了效率的提升。亞馬遜打敗沃爾瑪,是因為它是一家互聯網企業,它的數據…

    sinomanager-he
    2019年08月23日 17:15
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  • 傳統企業從四個“在線”做起

    現在有些方向已經被互聯網帶“歪”了,其實,相較于互聯網企業的優勢,傳統企業中有更多值得放大的“優勢”等待挖掘出價值。 我們有時候被各方面報道的互聯網模式搞得有點暈,傳統企業甚至可能會陷…

    sinomanager-he
    2019年07月26日 11:30
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  • 抓住“產業乘互聯網”的機遇

    產業互聯網時代,作為數字化領導者,我們成長的“道”到底是什么?我認為成長的“道”就是“心—道—德—事”,一句話總結就是“明心凈心,突破瓶頸,直達共生、成就彼此”。 產業互聯網是未來十年…

    sinomanager-he
    2019年07月24日 16:30
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  • 管理需要“爬”過四堵墻

    不管未來企業做多大,可以倒在沒有商業判斷上,可以倒在經營不善上,可以倒在競爭不過別人被吃掉上,但絕對不可以倒在不被信任、缺乏溝通能力、沒有創新能力以及缺乏生死判斷能力這四堵墻前面。 作…

    sinomanager-he
    2019年06月26日 10:30
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  • 每個公司都需要“CAIO”

    AI創造的價值不斷增加,每個企業的發展都離不開AI主流化,同時也對人才提出了新的要求。未來,掌握AI技術的工程師也成為必需的標配,而且每個企業都要有一個“CAIO”。 經過近些年蓬勃的…

    sinomanager-he
    2019年06月24日 11:13
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  • 商業競爭沒有終點

    作為一個完全不會競爭的人,為什么在年輕、力量也很弱小的時候反而打贏“巨人”?而在一個新開創的市場里,作為一個獨自領跑了兩年的先行者,為什么反而敗給了后來的競爭者呢? 我從1994年就開…

    sinomanager-he
    2019年06月18日 11:40
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  • AI對人類社會的真正威脅

    最大程度地縮小人工智能可能造成的經濟失衡和貧富差距,已是當下必須要考慮的問題,此差距不僅體現在國家內部,也體現在國與國之間。 ■ 文 / 李開復『創新工場董事長兼首席執行官』 面對呼之...

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    現在,我們要穩住宏觀,搞活微觀,最根本上一點,就是要我們讓錢流到實體經濟里面去,流到民營企業里面去。 ■ 文 /郭廣昌『復星集團董事長』 最近我在看王陽明的《傳習錄》,陽明先生是我非常...

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  • 助力AI創新的“錨點”

    AI不僅開辟了全新產業圖景,而且在對傳統產業賦能、改造中展現了強勁的價值創造力。競爭越來越激烈,隨著算法、大數據、芯片等技術標準化程度越來越高,只有解決垂直產業痛點的AI技術公司,才有...

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    科技創新正在有效提升服務產業的效率,提高供給側效率和品質,不光在餐飲行業,美團也在酒店、旅游、電影、零售等行業通過互聯網、大數據、人工智能和實體經濟的融合,帶動實體經濟效率提升和更高質...

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